Klant: IT organisatie

Uitdaging: Het managementteam van een internationaal IT-bedrijf worstelde met onderling vertrouwen, wat hun functioneren als team belemmerde. Ze realiseerden zich dat een off-site bijeenkomst nodig was om openlijk over hun percepties van vertrouwen te praten en zo tot oplossingen te komen.

Aanpak: Tijdens SPARQimpuls deelden de teamleden in een eerste stap hun individuele percepties van vertrouwen. Vervolgens bespraken ze hoe ze persoonlijk werken aan het versterken van vertrouwen.

Resultaten: In een derde stap identificeerde elk teamlid een concrete actie die ze na de off-site op kantoor konden implementeren om de geïdentificeerde knelpunten in hun percepties en ontwikkelingsprocessen rondom vertrouwen aan te pakken. Dit proces zorgde ervoor dat elk lid van het managementteam zich sterker verbonden voelde met de rest van het team en meer zelfvertrouwen had in hun rol als leider binnen de organisatie. Ze kregen een helderder beeld van hoe ze door anderen als leider gezien wilden worden.