GROW IN CONSTANT CHANGE
Continue verandering is geen obstakel, het is de nieuwe werkelijkheid.
‘Groeien in Constante Verandering’ is een intensief, minimaal 1,5-daags trainingsprogramma voor leiders, teams en professionals. Ontworpen om verandering om te zetten in leer- en veranderkracht, isolatie in authentieke connectie, en onzekerheid in groei. De growth mindset vormt daarbij de basishouding: het vertrouwen dat je kunt blijven leren en ontwikkelen, ook als het ongemakkelijk wordt. Breinkennis laat zien hoe dat werkt, van breinkracht tot breinbelemmeringen en het belang van rust voor je brein, en de natuur maakt het ervaarbaar. Groeibrein (Saskia) en SPARQzone (Mirjam) bundelen hun krachten om jouw team te leren navigeren in een constante stroom van verandering door te focussen op drie strategische fasen: Interne reset, Collectieve synergie en Systemisch momentum.
De kern van het programma
Groeien in constante verandering vraagt om bewust leren en je wendbaar aanpassen. Door te vertragen en de natuur als spiegel te gebruiken, zie je scherper wat groei in de weg staat. Vertragen om te verbinden, ervaren om te groeien.
Over de trainingsdag
Over de trainingsdagen Dit programma verbindt de growth mindset als basishouding met breinkennis die laat zien hoe verandering werkt, en geeft het geheel een tastbare plek. In minimaal anderhalve intensieve trainingsdag koppelen we de psychologische inzichten van veranderingsprocessen aan de ervaringsgerichte, transformerende kracht van leren in de natuur.
- Drie strategische fasen: De fundamenten Aanpassen, Verbinden, Vertrouwen & Reflecteren.
- Compact & Krachtig: Uit de waan van de dag en puur gericht op de toekomst.
- Focus: Balans tussen hoofd (breinkennis) en lijf (ervaringsgericht doen).
“Groei vraagt niet om harder rennen, maar om bewuster stilstaan op het juiste moment.”
Voor wie is dit?
Dit programma is voor:
- Managementteams en directies die wendbaar willen samenwerken.
- Leidinggevenden en teamleads die hun teams veerkrachtig willen begeleiden.
- Project-, organisatie-, HR- en veranderteams die hun samenwerking, verbinding en veranderkracht willen versterken.
Voorkennis van breinwetenschap is niet nodig. Wel de bereidheid om samen even stil te staan, zodat je daarna als team sterker verder kunt groeien.
HET PROGRAMMA: DE GROEICYCLUS
FASE 1
INTERNE RESET
De-escalatie van de waan van de dag & mentale wendbaarheid
Duurzaam ontwikkelen begint bij een strategische pauze. Niet als gebrek aan actie, maar als noodzakelijke hersteltijd voor het brein. In deze eerste fase filteren we de dagelijkse ruis en stress. Vanuit die rust ontstaat ruimte waarin het brein makkelijker leert en zich aanpast. We leggen het fundament om angst voor het onbekende om te buigen naar actieve veranderbereidheid.
- Thema: Ruis filteren & stress-regulatie voor mentale rust, en mindset-shiften richting leren en aanpassen.
- Pijlers: Reflecteren (via de ‘shared pause’ en landen in de natuur) & Aanpassen (om de koers en richting te bepalen).
- Fase: De Interne Start.
Je bent gewend om te rennen en te dragen. Maar welke ingesleten gewoontes, overprikkelde patronen of verouderde overtuigingen staan groei in de weg? Hoe reageert jullie brein op de huidige organisatieverandering? We maken de mentale balans op en ontdekken hoe we weerstand omzetten in groei.
- Ontvangst & Landen: Aankomst, warme dranken, rustig landen in de natuur. We zetten de toon en creëren een veilige setting.
- Hoe staat mijn Groeibrein ervoor?: Een krachtige, visuele en op breinkennis gebaseerde check-in om de huidige mentale status van de groep scherp te krijgen.
- Het wendbare brein & De Leiderschapslijn: Ontdek hoe je beter leert omgaan met je stressrespons, zodat er ruimte ontstaat om te leren en te vernieuwen. We brengen de pivotal moments in kaart die jullie huidige veranderbereidheid vormen.
- Gezonde natuurlunch: Samen eten, zakken en informeel verbinden in het groen.
Mentale ruimte en een wendbare mindset. De hectiek is gefilterd en het team bezit de psychologische flexibiliteit om de koers te omarmen.
FASE 2
COLLECTIEVE SYNERGIE
Voluit aanwezig zijn, team-afstemming en de kracht van het collectief
Verandering slaagt nooit alleen. Wie blindelings op de automatische piloot vooruit rent, verliest de verbinding met het team. In deze fase stappen we voluit in de actie en de connectie. We gebruiken de natuur als spiegel om onzichtbare dynamieken en communicatielijnen binnen het team tastbaar te maken en de collectieve intelligentie te activeren.
- Thema: Zichtbaarheid & verbinding en afstemming in het team, en leer- en veranderkracht door psychologische veiligheid.
- Pijler: Verbinden (vormgegeven door team-afstemming en ervaringsgerichte verbinding buiten).
- Fase: De Teamversnelling.
Dit is het moment waarop plannen getoetst worden door de realiteit. Staan alle neuzen écht dezelfde kant op en hoe reageert het collectief op frictie en druk? Dit blok vraagt om aanwezig te blijven wanneer het spannend wordt. Niet door harder te trekken aan mensen, maar door de onderlinge verbinding het werk te laten doen.
- Verbinding in de Ruimte: Een dynamische SPARQzone-werkvorm waarin we de onzichtbare lijnen en blinde vlekken binnen het team direct in de ruimte zichtbaar maken.
- Authentieke Relaties & Verbinding: We onderzoeken hoe je onder hoge druk gezonde relaties bouwt met je team, je omgeving en jezelf op basis van psychologische veiligheid.
Een energiek, aligned en verbonden teamgevoel. Eilandjes zijn weggewerkt; het team is relationeel en strategisch volledig met elkaar gesynchroniseerd.
FASE 3
SYSTEMISCH MOMENTUM
Psychologische veiligheid verankeren en het Duurzame Groeikompas
De cirkel is pas rond als onderling vertrouwen diep in de structuur verankerd is en direct vertaald wordt naar ontwikkeling op de werkvloer. In deze finale fase oogsten we alle opbrengsten van de dag. We bouwen een cultuur waarin feedback stroomt en fouten maken mag, en verankeren de opgedane inzichten in een helder, duurzaam groeikompas voor de organisatie.
- Thema: Vertrouwen versterken, ook omdat een gevoel van veiligheid helpt om opener te leren, de oogst binnenhalen door fouten te durven gebruiken als leermateriaal, en borgen.
- Pijler: Vertrouwen (concreet gemaakt in Learning Circles en de strategische blauwdruk).
- Fase: De Borging & Duurzame Impact.
Hoe zorgen we dat de inzichten van vandaag standhouden in de hectiek van morgen? Vertrouwen is geen zacht begrip, het is de voorwaarde om als team te durven leren, experimenteren en groeien. We tackelen jullie meest urgente, actuele business-cases en smeden een stevig fundament voor de toekomst.
- Learning Circles: Intieme, facilitator-led groepen waarin we specifieke praktijkuitdagingen van het team transformeren naar concrete, peer-powered oplossingen.
- De Blauwdruk (Duurzaam Groeikompas): Het vertalen van de wetmatigheden naar een helder kompas voor de werkvloer. Wie doet wat vanaf morgen om deze focus vast te houden?
- The Closing Circle: Integratie van de dag, concrete afspraken over de volgende stappen en gezamenlijke afsluiting.
Een concreet, gedragen groeikompas en een diep fundament van vertrouwen. Het team keert herpakt, energiek en met hernieuwde leer- en veranderkracht terug naar de organisatie.
Over de trainers
Saskia Verhaeren
Saskia brengt growth mindset en breinkennis samen. Vanuit growth mindset als voedingsbodem laat zij zien hoe je leert omgaan met verandering en mentale lenigheid en veranderkracht activeert bij individuen en teams. www.groeibrein.nl
Mirjam Willaert
Specialist in leren in de natuur. Zij haalt leiders en teams uit de kantoorsleur en gebruikt de natuur als spiegel en werkomgeving. Met haar scherpe blik en SPARQzone-methodiek brengt ze structuur, scherpe kaders en een directe, ervaringsgerichte aanpak. www.sparqzone.com
“Samen zorgen we voor een dag die je bijblijft, niet omdat er veel gebeurde, maar omdat er iets helder werd”
Praktische informatie & tarieven
✅ OP maat gemaakt:
Het traject is volledig af te stemmen op de context, uitdagingen en doelen van jouw team, voor maximale impact en relevantie.
✅ Data & locatie:
In overleg samen te stellen, afgestemd op jouw team.
✅ Groepsgrootte:
Leiderschapsteams van 6 tot 10 personen.
Heb je vragen?
Heb je vragen of wil je verkennen of dit het juiste moment is voor jouw organisatie? Neem gerust contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek. We denken graag met je mee over de beste invulling voor jouw team. Omdat we werken met twee dedicated experts op een exclusieve locatie, stemmen we graag vooraf zorgvuldig af. Samen onderzoeken we hoe jouw team meer vertrouwen, verbinding en leer- en veranderkracht kan ontwikkelen.
